「每一個家庭都應該給孩子一個傳家的故事，讓孩子在成長過程中，能夠自我認同、自尊自重。企業也是一個大家庭，在永豐餘工作了近一甲子的我，有責任將永豐餘百年來的軌跡寫成故事，作為企業永續傳承的基礎。」繼2024 年永豐餘百年展後，集團大家長、信誼基金會共同創辦人何壽川董事長，在2025 年歲末出版了新書《循環在有無之間》，將永豐餘百年來永續願景的智慧結晶，為同仁和時代，留下傳承的故事；更藉此向百年以來和集團一起努力的老、中、青三代同事們，一路扶持、照護他的醫師和朋友們，致上最深的謝意。
全家出動為新書喝采。左起元太科技李政昊董事長、信誼張杏如董事長、何壽川共同創辦人、永豐餘生技何奕佳董事長、永豐餘消費品實業何奕達董事長。
半個世紀以來始終是信誼最大支柱的何壽川董事，多年來致力推動循環經濟，他提到，新書取名《循環在有無之間》，說的不只是永豐餘，也是人生。許多被視為沒有用的材料和技術，往往在不同時代下被賦予新價值。循環經濟便是把廢棄物從「無」變成「有」，又從「有」變成「無」。有無之間，也像人生，每天都在做有無的抉擇，這些抉擇串連的軌跡就成就了我們每個人的一生。
何壽川院長進一步說明：「我寫這本書，並不是為個人立傳，而是寫我看到的世界循環。」他以說故事的方式，完整闡述永豐餘百年來，每一次的關鍵抉擇與創新實踐。院長說，永豐餘不是因為節能減碳潮流才開始重視環保，而是從一開始便已確立「絕不犧牲環境」的原則。書中細述如何將原本耗能、耗水的造紙產業，蛻變為近乎全循環綠色典範的思維與歷程。讀者翻頁中，循序漸進體會何院長倡導的五大循環系統一水循環、能源循環、紙循環、農業循環、碳循環，不只是技術的創新，更是系統性的思維革命。它能將紙漿廢棄物木質素轉化為電力，把廢水發酵成沼氣發電，讓水資源循環使用8 到10 次，最終排放的水質甚至能營造人工濕地，為環境固碳、豐富生物多樣性。
何院長也特別強調，臺灣是固碳的好地方。臺灣目前農業耕地面積約 80 萬公頃計算，碳匯達 3,750 萬噸的二氧化碳； 220 萬公頃的森林，帶來 2,140 萬噸的碳匯； 18 萬公頃的竹林面積，每年也有近 400 萬噸的碳匯，因此，只要妥善整合並科學化管理農林業的黃碳和綠碳，落實淨零碳排並非沒有根據，「讓農林業成為臺灣新一代的『護國神山』」。何況臺灣四面環海，更可以建構從濕地、海草床、紅樹林等得到碳匯最多的藍碳。
他謙虛的說，我只不過是把這份早已存在的於自然的演化，轉譯為產業的語言，並透過實踐去證明──順應自然才能通往永續之路。他也堅信：臺灣的各個產業，都可以從自己的專業和經驗中，找到各自的利基，一起共同走向資源循環的永續之路。
«循環在有無之間
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永豐一百年的永續智慧
作者：何壽川
出版社：大塊文化出版股份有限公司
